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採用力UP×営業力UP×経営力UP!売上アップも人材採用もうまくいく!経営力を高める 川島一寛 公式ブログ

「仕事がバタバタする」原因は? ~ 仕事をスムーズにする見直しのヒント

こんにちは。株式会社ICUの川島です。

ある方から「最近、なんだか仕事がバタバタするんですと相談を受けました。
実は、私自身も同じように感じることがあります。

やることが増えたから…と思いがちですが、もう一つの原因があります。
それは、管理しないといけない“対象”が増えていることです。

「持つ」ことは「お世話をする」ということ

たとえばパソコン
1人が5台も10台も持っていても、正直活かしきれないでしょう。

私の場合、パソコンはせいぜい3台が管理の上限です。
それ以上になると、こういうことが起きます。

・データの取り扱いが煩雑になる
・充電器や周辺機器が散らかる
・アップデートが追いつかない
・結局「使っていないのに気になる」存在になる

気づけば「使うための道具」ではなく、
気に掛け続けなければならない対象になってしまいます。

持っているだけで、能力が増えるわけではありません。
持つということは、管理する=お世話をすることでもあります。

管理対象は「モノ」だけじゃない

ここが今日の本題です。
管理対象は、資産や設備の数だけではありません。

経営者や管理者の視点では、たとえば――
・チームメンバー
・プロジェクトの数
・取引先(担当顧客)の数
・ツールやサブスク、アカウント
・ルール、例外対応、個別の運用
こういうものも、すべて管理対象です。

増えれば増えるほど、1つ1つへの注意が薄まり
小さなミスや見落としが増えて、結果として疲れます。

「自分の最大リソース」を把握する

人が手に持てる量には限界があります。
これは根性の問題ではなく、構造の問題です。

だからこそ大事なのは、
自分(自社)が適切に管理できる上限を知っておくこと。

そして、その範囲の中で丁寧に運用することです。

バタバタしてきたら、まず“対象”を減らす

最近バタついているな、と感じたらおすすめがあります。
タスクを増やして頑張る前に、管理対象を見直します。

見直しの切り口はシンプルに3つです。

1. 無くせないか(やめられないか)
2. 一緒にできないか(統合できないか)
3. 簡素化できないか(仕組み化・ルール化できないか)

私の経験上、管理対象を少なくすると仕事は驚くほどスムーズになります。
判断が速くなり、抜け漏れが減り、気持ちの余裕も戻ってきます。

まずは身の回りの整理から。
「管理対象を減らす」という視点で、今日はひとつだけ手放してみましょう。

社内連絡、まだメールで頑張っていますか? ~ チャットツールの活用法

こんにちは。株式会社ICUの川島です。

先日、お客さまを訪問した際に、社内の別拠点のスタッフさん同士が、ちょっとした確認を“メール”でやり取りされている場面を目にしました。

メールなので、当然きちんとしていて、

「○○様
 お疲れ様です。(部署名)の△△です。」

という形から始まります。
それが一往復なら問題ないのですが、同じ会社の中で、短いやり取りが何度も続くと……これは正直、大変そうだなと感じました。

データや文章を「社内で確認する」ことが増えた時代

いまの仕事は、「社内でデータや文章を確認すること」が本当に増えました。
見積書、請求書、写真、申請書類、シフト表、チラシ案、求人原稿、社内ルールの文章など。
“確認して、直して、もう一度確認して”の繰り返しです。

この「確認の往復」が増えるほど、メールは少しずつ重たくなります。

件名を考え、宛先やCCを気にし、挨拶を書き、過去のメールを探し……

連絡の主役が「用件」ではなく「形式」になってしまうと、無駄な時間が増えて負担になってきますよね。

そこで選択肢になるのが「ビジネスチャット」

そこで選択肢として出てくるのが、Chatworkのような「ビジネスチャットです。
(他にも Slack / Teams / LINE WORKS など、いろいろあります)

ビジネスチャットが効くのは、まさにこの「確認の往復」が多い場面です。
特に、まず効果が出やすいのはこのあたりです。

・用件中心でやり取りでき、やり取りの時間を短縮できる
・写真や資料、スクリーンショットが“その場”で共有しやすい
・タスク機能で「誰が・いつまでに」を見える化できる
・検索できるので、「あの資料どこ?」が減る

「確認した」を運用で揃えられる

たとえば、チャットなら「確認しました」を文章で毎回返さなくても、運用で揃えられます。

・リアクション(スタンプ)で「見ました」を統一する
・依頼はタスクにして、期限を入れる

この2つだけでも、「確認した/していない」「誰がやるの?」がブレにくくなります。

最初は「使い分け」だけ決める

チャットは便利な反面、何も決めずに始めると通知が増えて疲れることがあります。
そのため、最初はルールを増やさず「使い分け」だけ決めるのが一番おすすめです。

・社内の確認・短い連絡 → チャット
・対外的な連絡/正式な依頼・報告 → メール

そして導入も、いきなり全社でなくて大丈夫です。
まずは「資料確認だけ」「写真共有だけ」など、小さく試すと失敗しにくいです。

社内連絡は、目立たないけれど毎日必ず発生する仕事です。
ここが少し軽くなるだけで、現場の余裕が生まれます。
もし「社内の確認が増えて、メールがしんどい」と感じていたら、チャットツールも一度選択肢に入れてみてください。

「選挙カー」が間に合わない? ~ニュースで感じたビジネスチャンス

こんにちは。高知県高知市で「営業」に圧倒的に強いホームページ制作を行っている、株式会社ICUの川島です。

昨夜(1月14日)、ニュースを見ていて、思わずメモを取りたくなった話題がありました。
衆議院解散の可能性が取り沙汰される中で、「超短期決戦になった場合、地方では選挙カーが間に合わないかもしれない」という現場の声が紹介されていたのです。

政治の是非ではなく、これは中小企業の経営に直結する“チャンス”だなと感じました。

最短シナリオが意味する「本当の締切」

報道で取り沙汰されている最短シナリオは、1月23日、通常国会の冒頭で解散した場合。

この場合、最短で
・1月27日:公示(選挙戦スタート)
・2月8日:投開票
という日程になる可能性があるそうです。

ここで重要なのは、選挙カーが必要になるのは「1月27日から」という点です。

つまり、準備期間は実質あと10日ほど。
しかも、選挙カーの製作には通常1週間~2週間かかると言われています。

テレビを見ている多くの人は、「……間に合わないのでは?」と思ったと思います。

現場では、すでに“探す側”が動き始めている

実際、ニュースでは
「問い合わせが殺到している」
「すでに受けきれない可能性がある」
という声も紹介されていました。

いつもお願いしている業者に電話をしたら、
「すみません、今回はちょっと……」
と言われるケースも、これから増えていくでしょう。

そうなった瞬間、担当者が取る行動は一つです。

ネットで探す。今すぐ

時間がない中で、Google検索をして、
「どこが対応できるのか」
「いつまでに頼めば間に合うのか」
その答えを必死に探します。

試しに検索してみて、強く感じたこと

私も試しに「選挙カー 高知」と検索してみました。

すると、少なくとも検索上位には
「高知県内で選挙カーのレンタル・製作を行っています」

と明確に分かるホームページは、見当たりませんでした(※私の検索時点の体感です)。

もし今このタイミングで、

・「1月27日スタート分、対応可能かどうか」
・「最短でいつ納品できるのか」
・「台数・条件・必要な情報」
・「問い合わせ先」

これらを、ホームページやブログで明確に出している会社があれば、問い合わせが来る可能性は十分にあります。

大事なのは、完璧な文章ではありません。
“いま、どうなのか”が分かることです。

書いていない理由は理解できる。でも、だからこそ差がつく

もちろん、発信していない理由も想像できます。

・業界が狭く、いつも決まったルートで仕事が回っている

・急な依頼に対応できる体制がない

・選挙関連は気を遣うため、あえて表に出していない

どれも、現場としてはもっともです。

ただ、急いで探している側の立場で考えてみると、いま対応できるのか、できないのか、そしていつ頃なら可能なのか、そのあたりが分かるだけでも判断はしやすくなります。

もし今回はリソース不足で対応が難しい場合でも、状況をきちんと掲載しておくことで、次に困ったときに「そういえば」と思い出してもらえることもあります。

情報が出ているかどうか。

その差が、“声をかけてもらえるかどうか”の分かれ目になるのだと思います。

世の中が動いたとき、検索ニーズは一気に噴き出す

今回の話は選挙カーでしたが、本質はもっと汎用的です。

世の中に大きな動きがあると、
現場では「急いで探さなければならない人」が一気に増えます。

そしてその人たちは、まずネットで検索します。

日頃から情報発信をしている会社は、こうしたニュースが飛び込んだ瞬間に
「これはチャンスだ。情報を出そう
と動けます。

一方で、普段あまり発信していない会社は、気づいたときには、すでに波が過ぎてしまっていることも少なくありません。

選挙カーに限らず、「制度変更」「短期案件」「緊急対応」

こうしたテーマに自社がどう関われるか。

今回のニュースをきっかけに、ぜひ一度、自社のビジネスに置き換えて考えてみてもらえたらと思います。

【2026年1月】PC版GmailのPOP受信が終了 ~ 独自ドメインを使い続けるには

こんにちは。株式会社ICUの川島です。
以前のブログでは、Gmailのサービスを「2つの役割」に分けて整理しました。
以前のブログ記事リンク
① メールアドレス/メールサーバ(メールの拠点)
② その拠点を見たり送ったりする道具(メールソフト)
※このように整理をしておくことで、今回の変更点も理解しやすいです。

2026年1月、何が変わったのか?

結論から言うと、パソコンのGmail画面で、外部のメールアドレスを“POPで取り込む機能”が終了しました。
(対象は「PCブラウザ版Gmail」の「他のアカウントのメールを確認(POP)」です)

これまで多かったのが、
「会社のメール(独自ドメイン)を、無料のGmail画面に集約して見ていた」
という運用です。
このやり方をしていた方は、ある日を境に“新着メールが入ってこない”状態になります。
(過去メールが消えるという話ではなく、“今後の受信が止まる”のが問題です)

つまり、PC版Gmailでは「Gmail以外の外部メールを取り込んで受信箱で一元管理する」使い方ができなくなりました

まずは影響があるか、1分で確認しましょう(PCブラウザ版Gmail)

1.Gmailを開く
2.右上の歯車(設定)→「すべての設定を表示」
3.「アカウントとインポート」
4.「他のアカウントのメールを確認」という項目を見る
ここに外部メールアドレスが表示されていれば、影響を受けています
「メールアカウントを追加する」しか無ければ、基本的に影響はありません

今後どうする?

ここからは、現場で多い「現実的な選択肢」を整理します。
まずは一般的な3つです。

1.外部メール側で「転送」する(いちばんシンプル)

外部メール(レンタルサーバーやプロバイダ)から、Gmail宛に自動転送する方法です。「受信はGmailに集約したい」という方には、分かりやすい落としどころになります。
※ただし「送信をどうするか(差出人アドレス)」は別途整理が必要です。
転送の方式や送信元の設定によって、迷惑判定・到達率が下がる場合があります。

2.Outlookなどのメールソフト/外部メールのWebメールで見る(王道)

いわゆる“正攻法”です。会社メールは会社メールとして、従来どおり直接見に行きます。
PC中心の業務では、こちらが合う会社も多いです。

3.スマホのGmailアプリで外部アカウントを使う(スマホ中心の人向け)

スマホでの確認が中心で、「PCは補助」という運用なら、これで困らない場合もあります。

4.独自ドメインを「Google Workspace」で使う

4つめの選択肢として、Google Workspace(有料契約)で、独自ドメインのメールを“Gmailとして使う”という方法があります。
つまり、仕事用としてGmailを“正規ルート”で使う方法です。

有料版Gmailを“万能メーラー”として使う

この方法は当社としても、一部のお客さまには利用を推奨しています。
当社(ICU)はレンタルサーバー事業も行っていますので、何でもかんでも「全部Googleへ」と言いたいわけではありません。

ただ、それでも今の時代背景を踏まえると、仕事の中核となるメール運用は、守りを強くしていく必要性が高まっていると感じています。

Gmailを使うメリットは、次の通りです。
・年々増加しているスパムメール/マルウェア/フィッシングへの対応力が高い
・なりすまし対策(SPF/DKIM/DMARCなど)を整えやすく、組織で運用しやすい
・端末が増えても、同じ状態で同期できる(スマホ買い替え・PC追加でも運用が崩れにくい)
・そして今後は、Gemini等による“自動処理・業務効率化”への期待が高まっている
(例:メール要約、返信文の下書き、問い合わせの仕分け補助など)
つまり、いま起きているのは「小さな仕様変更」ではなく、
“仕事のメール環境をどう設計するか”を見直すタイミングだと思います。

Google Workspaceを利用するための設定変更も可能です。
必要な場合はお声かけください

変化の時代こそ、ツールをアップデートしましょう

いま、情報技術を取り巻く環境は大きく変わっています。
新しい技術をうまく活用できた企業ほど、少ない人数でも生産性を上げ、ビジネスを飛躍させやすくなります。
私たちも現場目線で、一緒に整理しながら進めていきます。
皆さんの挑戦を、私も応援しています。

「これ、どうやるんだっけ?」をゼロにする。業務マニュアルが生産性を上げる理由

こんにちは。株式会社ICUの川島です。

仕事をしていると、ふと手が止まる瞬間があります。
「この作業、どうやるんだったっけ?」

そのたびに、過去の資料を探したり、ネットで検索したり、詳しい人に聞いたりして、思い出してから作業に戻る。
この“思い出しタイム”は、1回あたりは小さくても、積み重なると会社全体の生産性をじわじわ下げていきます

業務が止まる「思い出しコスト」は、静かに積み上がる

私たちの仕事は、状況を判断し、経験や知識を使って手を動かす連続です。
だからこそ、途中で「あれ?」となると、いきなりスピードが落ちます。

しかも厄介なのは、思い出すための行動がだいたい同じこと。
・資料を探す
・検索する
・誰かに聞く
・過去のメールを漁る

そして「誰かに聞く」は、自分の作業だけでなく、相手の作業も止めてしまいます。
この“2人分の停止”が、会社にとって一番もったいないロスです。

「たまにしかやらない作業」こそ、マニュアルが効く

毎日のルーティンは身体が覚えます。
でも、半月に一度、月に一度、2~3ヶ月に一度、年に一回…こういう作業ほど、次にやるときに迷いやすい。

たとえば、こんな作業は典型です。
・請求や締め処理などの月次作業
・年1回の更新(契約、設定、各種申請、棚卸など)
・手順が変わりやすいツール設定やアカウント管理
・担当が変わると引き継ぎが難しい作業

「よくある作業」ではなく、「忘れがちな作業」からマニュアル化する。
ここが、効率化のインパクトが一番大きいポイントです。

マニュアルは「効率化」と「再現性」を同時に上げる

業務マニュアルを作ると、次回の作業がスムーズになります。
具体的には、以下のような効果があります。

1) 調べる時間・聞く時間が減る

マニュアルを見れば進められるので、検索や質問の回数が減ります。
結果として、社内の“ちょい止まり”が減っていきます。

2) 成功パターンが会社に残る(再現性が上がる)

うまくいった手順、ミスしにくいコツ、注意点を記録しておくと、次も同じ成果を出しやすくなります。
属人化していた“職人技”が、会社の資産に変わっていくイメージです。

これが積み上がると、会社全体の生産性が上がり、仕事の品質も安定しやすくなります。

続くマニュアルの作り方と、ツール選びのコツ

マニュアルは「完璧」を目指すと止まります。
おすすめは「すぐ使える形」でスタートすることです。

・まずは“たまにやる作業”から(年1回・月1回のもの)
・手順は箇条書きでOK(3分で読める量)
・画面キャプチャや写真を1~3枚入れる(迷いが激減します)
・うまくいった直後に更新する(記憶が新しいうちが一番早い)

また、作成ツールもいろいろあります。
「業務マニュアル 作成ツール」で検索すると多くのサービスが出てきますが、選ぶ基準はシンプルです。

・検索しやすいか(後で見つからないと意味がない)
・更新しやすいか(面倒だと放置される)
・共有と権限設定ができるか
・スマホでも見られるか(現場ほど効きます)

高機能かどうかより、「社内でちゃんと続くか」。
ここを最優先にすると失敗しにくいです。

業務マニュアルは、作業効率化だけでなく、成功パターンを再現し、成果を積み上げるための“仕組みです。
「思い出す時間」を減らして、前に進む仕事に時間を使っていきましょう。

採用ホームページの応募率を格段に上げる「先輩の声」

こんにちは。高知県高知市で「採用」に圧倒的に強いホームページ制作を行っている、株式会社ICUの川島です。

今日は、採用ホームページの効果を高める方法の中でも、すぐに効きやすい王道の打ち手をひとつお伝えします。
それは 「先輩の声(社員インタビュー)」を採用サイトに掲載すること です。

先輩の声は、採用版の「商品レビュー」

あなたもネットで買い物をするとき、レビュー(口コミ)を見ますよね。
「良かった点は?」「微妙だった点は?」「実際に使ってどう?」
――この“生の声”が最後の不安を消してくれます。

採用サイトの「先輩の声」は、まさにこれと同じです。
会社が自分で「うちは良い会社です」と言うよりも、実際に働く人の言葉のほうが求職者の心に届きます

たとえば、こんな質問をすると一気に説得力が増します。

「この会社を選んだ理由は何ですか?」
「入社してみて、どんなところが“良い”と感じますか?」
「逆に、正直しんどい部分はありますか?」

求職者はそれを読みながら、頭の中でこう考えます。
「なるほど、この会社はこういう魅力があるんだ」
「自分にも合いそうだな」
「入社後のイメージが湧くな」

先輩の声を載せる3つのメリット

結論から言うと、メリットは大きく3つです。

1)求職者が「応募したくなる」コンテンツになる
先輩の言葉で会社の良さが伝わると、安心材料が増えます。
さらに、仕事内容・人間関係・成長のしかたなど、求人票だけでは伝わらない“空気感”まで伝えられます。

2)会社の強み・改善点が、自然と見えてくる
社員に「なぜ入社したのか」「何に満足しているのか」を聞くことは、営業でいう「なぜうちの商品を選んだのか」を聞くのと同じです。

強みが分かれば、そこをさらに磨けばいい。
不満が出れば、改善の優先順位が分かる。
つまり、採用の打ち手そのものが強くなる ということです。

3)インタビューされた社員の“エンゲージメント”が上がる
これは意外と大きい副次効果です。
話しているうちに社員さん自身が、
「そういえば、うちっていい会社だな」
「この会社に入って良かったな」
と再確認することがよくあります。

会社への見方が前向きになり、結果として定着にも良い影響が出やすくなります。

正直さが信頼をつくる(100点満点はない)

ここは大事なのであえてお伝えします。
“良いことだけ”を書かないほうが、信頼されます。

どんな会社にも良い面・悪い面があります。100点満点の職場はありません。
だからこそ、可能な範囲で「大変なところ」も少し触れると、リアルさが増します。

しかも、マイナスに見えることも言い方次第でプラスに変わることがあります。

「忙しい」→「成長機会が多い」「任せてもらえる」
「ルールが細かい」→「品質にこだわっている」「事故が起きにくい」
「覚えることが多い」→「専門性が身につく」

大切なのは、“事実を誠実に伝えつつ、どう乗り越えられるか”まで書くこと です。

採用サイトは「人の言葉」が最強

採用ホームページに、ただ情報を並べるだけでは応募は増えません。
最後に背中を押すのは「働く人のリアルな言葉」です。

先輩の声をきっかけに応募が増え、ミスマッチが減り、社内にも良い循環が生まれます。
採用ホームページを少しずつ充実させて、“応募が集まるページ”を一緒に作っていきましょう。

年始に増える「危ないメール」対策 ~ フィッシングや“なりすまし”に要注意

こんにちは。株式会社ICUの川島です。

2026年最初のブログは、年始に増えやすい「フィッシングメール」「ウイルス付きメール」への注意喚起から始めます。

というのも、年末年始は「人が少ない」「確認が遅れる」「久しぶりにメールを開く」という条件が重なり、攻撃側にとって“成功しやすい時期”になりがちだからです。

ほんの少しの気の緩みから、社内のID・パスワードの流出や、取引先との信用関係に影響が出ることもあります。 

「危ないメール」の代表例

最近、特に増えているのが、次のようなメールです。

 ①「パスワードを変更してください」系のメール

一見すると「アカウント保護のため」と書かれていて、つい従いたくなる内容ですが、注意が必要です。

当社から、ウェブ上でパスワードを変更させるメールを送信することはありません
不審に思われた方は、当社まで直接お問い合わせください。

 ②「メール容量がいっぱいです」系のメール

「メールボックスが満杯です」「容量を増やしてください」と不安を煽り、①と同様に偽のログイン画面に誘導する手口です。フィッシングメールの典型例です。

 ③「社内の人物」「取引先」を装ったメール(Emotet型)

会社名・役職・名前を見て
「あっ、あの人からだ」
と思わせるのが狙いです。

過去のメールのやり取りを盗み見られるて悪用されます。実在の人物からのメール文面のように見えるため、引っかかりやすくなります。

つまり、「知っている人」からもメールでも安心できません。

今後、生成AIを活用して、さらに巧妙なメールを自動的に送ってくる可能性も考えられます。

まず守ってほしい基本ルール

ここだけ意識するだけでも、被害は大きく減らせます。

  • メールに書かれたURLはクリックしない
  • 「本人確認」「パスワード変更」を促されても、一度止まって考える
  • ウェブメールへログインする時は、必ずブックマークからアクセスする
  • 迷ったら、メールではなく電話や公式サイト経由で確認する

社内で決めておきたい運用ルール

注意喚起だけでは限界があります。現場では“ルール化”が効果的です。

  • ログイン時はブックマークからアクセスする
  • 添付ファイルは、開く前に送信元を別経路(電話やメッセージアプリなど)で確認する
  • 「変なメールが来たら社内周知する」

もし被害に遭ってしまったら(状況別対応)

責める必要はありません。大切なのは初動の速さです。

添付ファイルを開いてしまった場合(マルウェアの可能性)

  • すぐにネットワークから切り離す(Wi-Fiオフ/LANを抜く)
  • ウイルス対策ソフトでフルスキャンし、検出されたものは隔離・削除
  • 社内で共有し、同じ添付を開かないよう注意喚起
  • 不安が残る場合は、専門業者へ相談
    (見た目に異常がなくても、裏で動いているケースがあります)

メールのID・パスワードを入力してしまった場合(フィッシングの可能性)

  • すぐに当社(株式会社ICU)へご連絡ください
    ※当社側でパスワード変更対応を行います
  • 連絡までの間に、同じパスワードを使い回している他サービスは先に変更する
  • 可能であれば、ログイン履歴や不審な送信履歴も確認する

年始は、仕事のエンジンをかける大事なタイミングです。
だからこそ、最初の一歩でつまずかないように。
今年も「守り」を固めながら、安心して前に進んでいきましょう。
不審なメールの判断に迷った場合は、当社までご相談ください。